中國石油網(wǎng)消息：在近期舉行的2007年重慶氣礦第三屆技術(shù)比賽中，“中國石油標桿班組”——長壽天然氣運銷部臥龍河集氣總站榮獲輸氣團體第一名，其參賽的4名選手分獲個人前一、二、四、六名的佳績。

　　班子硬，隊伍強，“標桿班組”名不虛傳。那么，他們在提升員工業(yè)務素質(zhì)方面都有什么訣竅么？有!那就是：全方位、多渠道開展崗位練兵活動。

　　加強學習，從“三有”、“三突出”入手。即，班組學習中有政治學習內(nèi)容，班務會有政治教育，個人學習有政治學習心得體會；突出企業(yè)“形勢、任務、目標、責任”主題教育，突出職業(yè)道德教育，突出時事政治教育。關(guān)鍵的是崗位練兵，利用好幫扶載體，持續(xù)開展技術(shù)幫扶“一帶一”活動，將技術(shù)業(yè)務素質(zhì)好與差的員工組合在一個班進行技術(shù)幫扶，做到幫扶有計劃、有內(nèi)容、有考核，幫扶結(jié)果納入雙方業(yè)績考核；在崗位練兵中，堅持在青年練兵場定期開展清洗孔板閥、拆卸閥門、學設(shè)備原理圖等集中式的實作演練活動，實現(xiàn)了從“知道該怎么做”到“知道為什么該怎么做”的轉(zhuǎn)變，極大地提高了員工處理突發(fā)事件能力；充分互動，堅持定期開展你問我答、班組討論等小型、多樣、實用的崗位互動式練兵活動。