根據(jù)總部關(guān)于制度標(biāo)準(zhǔn)化工作改造計(jì)劃安排，安徽石油按照規(guī)范化、系統(tǒng)化的要求，全面開展地市公司制度標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，以進(jìn)一步完善中國石化特色管理模式。

　　在安徽省公司級規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化改造工作已基本完成的基礎(chǔ)上，安徽石油各地市公司在省公司的指導(dǎo)下對自行制定并發(fā)布的涉及經(jīng)營管理的管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、管理辦法和工作規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面改造。

　　此次改造對規(guī)章制度內(nèi)容不符合公司形勢發(fā)展和管理需要的，與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章以及有關(guān)政策規(guī)定相抵觸的，以及規(guī)章制度調(diào)整的內(nèi)容已經(jīng)消失的規(guī)章制度，將予以廢止；對規(guī)章制度的個別條款與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章以及有關(guān)政策的規(guī)定不一致的，將予以修訂；對因經(jīng)營管理需要新增規(guī)章制度的，將按標(biāo)準(zhǔn)化制度信息管理流程進(jìn)行增訂。

　　安徽石油地市公司制度標(biāo)準(zhǔn)化改造將三個步驟即第一步對適用的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、整合；第二步確定制度業(yè)務(wù)類別，確定制度分級及類型，套用實(shí)施類或執(zhí)行類模板；第三步進(jìn)行信息化管理，對于改造后的制度、新建制度，按照制度全生命周期管理流程，一律在OA自動化辦公系統(tǒng)中履行立項(xiàng)、起草、審核、會簽、審批、發(fā)布等程序，實(shí)現(xiàn)制度信息化管理。

　　預(yù)計(jì)安徽石油地市公司制度標(biāo)準(zhǔn)化改造將在今年11月底前完成。

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