“以后希望這種培訓(xùn)再多點(diǎn)！”作為廣東石油加油站土建工程的承包商，馮經(jīng)理這次讓所有參與油站施工的管理人員都參加了這次的安全培訓(xùn)，獲益良多。   　　日前，廣東石油舉辦全省承包商施工安全培訓(xùn)，172名土建、工藝、內(nèi)襯、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)等承包商單位代表參加了培訓(xùn)。廣東石油總經(jīng)理親自上講臺(tái)為承包商開展安全教育培訓(xùn)，通過正反案例，強(qiáng)調(diào)安全無小事，特別針對(duì)高空、用電、動(dòng)火等“關(guān)鍵作業(yè)”的安全問題及注意事項(xiàng)進(jìn)行了系統(tǒng)講述。   　　廣東石油今年面臨著艱巨的防滲改造任務(wù)，全省超過1000座油站將分批進(jìn)行防滲改造，施工安全工作尤其重要。該公司抓前趕早，在年初即舉辦了總經(jīng)理課堂，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)安全管理人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)。此次的培訓(xùn)是今年以來總經(jīng)理第二次親自開展安全培訓(xùn)，并將安全防線從系統(tǒng)內(nèi)部延伸到系統(tǒng)外部，對(duì)所有的承包商和施工單位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，抓好每個(gè)施工環(huán)節(jié)安全管理，提高每個(gè)施工人員的安全意識(shí)。   　　為了進(jìn)一步加大對(duì)承包商的安全管理，廣東石油建立了嚴(yán)格的承包商考核機(jī)制，明確了資質(zhì)把關(guān)、施工管理、安全培訓(xùn)、質(zhì)量考核等6大方面34個(gè)考核點(diǎn)，對(duì)承包商的施工行為進(jìn)行全流程跟蹤和定期通報(bào)。同時(shí)，建立承包商“硬考核”機(jī)制以及名錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)安全管理不到位，“三違”問題頻發(fā)，屢犯不改的承包商進(jìn)行嚴(yán)肅清理，提高承包商的安全管理意識(shí)和安全制度執(zhí)行力，確保施工安全。   　　一季度，按照“嚴(yán)管理、硬考核”的要求，廣東石油及時(shí)對(duì)2個(gè)安全致命風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和16個(gè)一般風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及的承包商進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和考核扣罰，將“硬考核”落到實(shí)處。   　　

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