???? 攻堅創效以來，客運公司搶抓機遇、細化措施、擴銷拓市、挖潛增效，號召全體干部員工發揚“苦干實干”的石油精神，圍繞經營工作，服務中心大局，“沉下去”， 以點帶面、全線發力，多項安全生產措施并舉為攻堅創效工作奠定堅實基礎。

????實現安全生產零事故。一是收到上級公司涉及施工安全生產文件10個、資產安全6個、環境保護文件9個、應急管理文件6個，通過學習明確全年工作的指導思想及目標，有效地保障各站安全工作的順利開展。二是依據2020年公司下發的應急演練計劃，機關及各加油、氣站共應急演練106次，75人參與，演練重點為加油機及車輛起火、卸油區跑冒油、加油站防盜搶、公司廚房液化氣泄漏、地震等科目。三是組織員工學習相關應急、急救知識，督促指導各站做好專項預案學習記錄，熟悉掌握事件風險、處置程序及措施，全員分工明確、職責清晰，實現各站演練執行率100%，全員參與率100%。

????全員上下一心阻擊疫情。一是疫情期間加強組織領導、人員動態摸排、市場保供、個人防護、安全環保等方面做出明確部署，扎實做好疫情防控相關工作。二是在做好疫情防控的同時，對奮戰在公司所在“津橋街道如意社區”的一線工作者，進行了慰問和感謝，為其捐贈口罩和生活物資，用實際行動踐行著國有企業的社會責任與擔當。在這場沒有硝煙的戰斗中，遼寧客運公司累計發放口罩6400只、消毒液550kg、酒精20kg、測溫槍6只、一次性手套100只，未發生一起病例及安全事故。

????認真落實安全責任制。一是工作會上各部門負責人和各一線單位負責人簽訂《HSSE責任書》，把安全目標進行細化和量化，落實到每一個責任人。二是領導干部按照要求指導聯系點的安全工作，形成了“零售總負責、安全強監管、領導全覆蓋”的安全生產責任模式，使得安全工作基礎得到了進一步夯實。三是公司每月召開一次安委會，聽取各分委會的安全匯報工作，邀請一線站長和核心崗位共同分析工作中安全隱患和防護措施，形成濃厚的安全管理工作氛圍。

????全面完成雙層罐改造工作。在望湖加油站防滲提量改造的過程中，公司班子成員輪流到站進行安全觀察，在施工過程中發現亂拉電線、交叉作業、施工人員違規作業、勞保防護不足等16項問題，現場立即進行整改，在保證安全和質量的情況下如期完成了該站的改造任務。至此，公司已如期安全地完成了三座在營站的防滲改造工作。

????持續開展綠企建設工作。一是成功辦理西站、望湖加油站環評手續，解決困擾公司15年之久的歷史遺留問題。二是完成三座加油站排污證辦理工作。三是到公司附近公園開展義務植樹活動，為綠企建設增加綠色。四是全公司范圍內開展“回收有害垃圾 共建美好生活”主題活動，發動公司全員回收身邊的有害垃圾，統一送到專門的垃圾分類回收處理機構，助力打贏污染防控攻堅戰。

????HSSE工作嚴抓到底。對照HSSE管理標準，規范的安全管理臺賬，實現各個安全動作都留有記錄，所有記錄都留檔備查，讓安全動作成為員工習慣，深入學習貫徹《保命法則20條》《HSSE應知應會手冊》，增強安全防范意識。全力防范洪水、地震等自然災害風險，全面落實防洪防汛、防震減災責任，嚴格執行帶班值班制度。針對夏季高溫的天氣特點，做好員工防暑降溫，規避人員疲勞作業風險，加油站加強日常巡檢，及時分析風險并有效消除。

????“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。”客運公司開展各項安全措施發揮的作用，形成了源源不斷匯聚起來的力量，助力遼寧客運公司在持續攻堅創效工作中砥礪奮進，為堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”奠定堅實基礎。

????（高健）