用企業(yè)文化聚人心、促發(fā)展，用企業(yè)文化塑造“誠(chéng)信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、效益”的核心價(jià)值觀，有著50多年歷史的北京石油機(jī)械廠，把深厚的文化底蘊(yùn)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，形成了具有北石廠特色的企業(yè)文化，成為一個(gè)集開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)為一體的石油鉆采裝備專業(yè)制造企業(yè)和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)頂驅(qū)裝置生產(chǎn)龍頭企業(yè)。
創(chuàng)新文化增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。作為中國(guó)石油集團(tuán)鉆井、機(jī)械科研成果的轉(zhuǎn)化基地，北石廠大力實(shí)施“一三三五”工程，即一個(gè)目標(biāo)、“三化”戰(zhàn)略、“三品”理念、五項(xiàng)工程。一個(gè)目標(biāo)：把北石廠建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)內(nèi)外知名品牌的石油鉆采裝備制造企業(yè)；“三化”戰(zhàn)略：即科技化、數(shù)字化、國(guó)際化，努力創(chuàng)建科技型企業(yè)，打造數(shù)字化工廠，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化營(yíng)銷。“三品”理念：品德、品質(zhì)、品牌，即用員工的品德保證產(chǎn)品的品質(zhì)，用產(chǎn)品的品質(zhì)創(chuàng)立企業(yè)的品牌，用企業(yè)品牌去占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)空間。五項(xiàng)工程：即科技工程、精品工程、品牌工程、人才工程和管理工程。
在創(chuàng)新文化的引領(lǐng)下，北石廠打造了一個(gè)數(shù)字化工廠，先后開展了三維數(shù)字化設(shè)計(jì)和有限元分析，實(shí)現(xiàn)了DNC網(wǎng)絡(luò)傳輸；廣泛應(yīng)用ERP管理、OA辦公自動(dòng)化等現(xiàn)代管理技術(shù)，形成了北石廠的網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)，建立起一個(gè)集研發(fā)、制造和管理于一體的綜合信息化體系。這個(gè)廠連續(xù)兩年被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)信息化先進(jìn)單位”。
在創(chuàng)新文化的引領(lǐng)下，北石廠攻克了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和集團(tuán)公司的科研難題，獲得了18項(xiàng)國(guó)家專利。國(guó)家“863”計(jì)劃和集團(tuán)公司重大攻關(guān)項(xiàng)目“頂驅(qū)產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目的成功實(shí)施，使我國(guó)成為繼美國(guó)、加拿大、挪威等國(guó)之后，國(guó)際上少數(shù)能夠規(guī)模生產(chǎn)頂驅(qū)裝置的國(guó)家之一。
目前，北石廠的頂部驅(qū)動(dòng)鉆井裝置已廣泛在國(guó)內(nèi)陸上和海上油氣田使用，并出口到美國(guó)、加拿大等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)列入“中國(guó)進(jìn)入WTO推薦產(chǎn)品”；地面防噴器控制裝置系列產(chǎn)品多次榮獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)，并獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油工業(yè)滿意產(chǎn)品“金手指獎(jiǎng)”。北石廠被中國(guó)技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“全國(guó)石油專用設(shè)備質(zhì)量過硬放心品牌企業(yè)”。
制度文化提升管理水平
制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范員工行為的一種文化。北石廠通過修訂企業(yè)管理制度，完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部控制體系，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，打造制度文化，全面提升企業(yè)管理水平。
在抓安全文化建設(shè)上，北石廠堅(jiān)持“以人為本”理念，以“本質(zhì)安全型”企業(yè)為目標(biāo)，深入開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)，修訂了企業(yè)《安全工作管理制度匯編》和企業(yè)突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，營(yíng)造了全員抓安全的濃郁氛圍。
北石廠還把培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，采用全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，培育了一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。目前，全廠管理技術(shù)崗位數(shù)百名員工進(jìn)行了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級(jí)考核鑒定，其中80％成為一線生產(chǎn)骨干，10％f走上了班組長(zhǎng)以上管理崗位。
北石廠還積極推行《班組管理工作條例》，切實(shí)把抓好班組建設(shè)作為加強(qiáng)基層建設(shè)與基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來抓，定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使班組建設(shè)更加科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。由北石廠發(fā)布的“提高PY00B溢流閥試驗(yàn)的一次合格率”QC小組活動(dòng)成果，在石油質(zhì)量管理協(xié)會(huì)2006年度QC成果發(fā)布暨表彰會(huì)議上榮獲“質(zhì)量活動(dòng)獎(jiǎng)”。
厚實(shí)的企業(yè)文化使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力不斷提升。“十一五”以來，北石廠產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)值平均每年增長(zhǎng)50%，訂貨量成倍增加，“代表作”頂驅(qū)裝置已打入亞、非、美等21個(gè)國(guó)家市場(chǎng)。2006年，北石廠榮獲全國(guó)“企業(yè)文化傳媒優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
記者韓辛 通訊員付淑芳
