中國石油網消息：（記者 劉軍）進入8月以來，遼河石油勘探局鉆井一公司先后有1000多名員工在寫有“我的崗位我負責，我在崗位您放心”的紅布上簽上自己的名字，表示他們的決心。

　　半個多月來，遼河局各基層單位以多種形式展開“我的崗位我負責，我在崗位您放心”教育活動，激勵員工創(chuàng)建學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型，完成任務好、團結協(xié)作好、民主管理好、技能素質好、遵章守紀好的“五型五好班組”。

　　如何貫徹落實好集團公司在大慶召開的2007年領導干部會議精神和《中國石油天然氣集團公司基層建設綱要》？遼河局認真分析企業(yè)實際，在全面總結企業(yè)基層建設工作的基礎上，抓住基層建設上水平的關節(jié)點，決定在全局組織開展“我的崗位我負責，我在崗位您放心”，創(chuàng)建“五型五好班組”活動，推動全局基層建設再上新臺階。

　　“我的崗位我負責，我在崗位您放心”是一種觀念，通過展開群眾性大討論，樹立員工崗位責任理念和主人翁責任感，增強創(chuàng)建“五型五好班組”的責任感和使命感。

　　遼河局黨委一位領導介紹說，“五型五好班組”構成了新形勢下加強油田企業(yè)基層班組建設的完整體系。“五型”是目標載體，“五好”是成果體現(xiàn)，二者相輔相成，相互促進。因此，在“五型五好班組”創(chuàng)建中，要堅持以“五型”為目標，以“五好”為檢驗，重點在“五好”達標上下功夫、花氣力。

　　遼河局創(chuàng)建“五型五好班組”總體運行安排是，今年下半年，重點在全局上下認真組織開展好“我的崗位我負責，我在崗位您放心”群眾性大討論，為“五型五好班組”創(chuàng)建工作的全面啟動打好基礎。同時，在層層制定目標規(guī)劃、抓好示范引路的基礎上，爭取用3年多時間，基本完成全部創(chuàng)建工作。到今年年底前，全局“五型五好班組”的建成率達到20%以上，2008年達到50%以上，2009年達到70%以上，2010年達到90%以上。