近年來(lái), 北京輸油氣公司黨委以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),扎實(shí)實(shí) 開展了多項(xiàng)行之有效的創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利開展和企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。公司黨委先后榮獲管道局思想政治工作先進(jìn)集體、文化建設(shè)先進(jìn)集體、首都文明單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等稱號(hào)。
抓文化建設(shè)打造品牌樹形象
該公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持做到“三個(gè)同步”:一是公司企業(yè)文化建設(shè)與管道局的企業(yè)文化建設(shè)同步,二是公司企業(yè)文化建設(shè)與公司的發(fā)展實(shí)際同步,三是公司的基層文化建設(shè)與公司企業(yè)文化建設(shè)同步。去年以來(lái),他們從品牌、誠(chéng)信、競(jìng)爭(zhēng)、管理等多方面深入挖掘北輸精神的內(nèi)涵,編輯出版了《北輸品牌文化手冊(cè)》,得到了局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。抓住公司成立30周年的有利契機(jī),該公司組織開展了企業(yè)文化“五個(gè)一”活動(dòng),即:在《石油管道報(bào)》出一期專版,在《燕京油氣信息》上出一期???,編寫《北輸人》一書,編輯一本宣傳畫冊(cè),刻錄一張《北輸人之窗》光盤。“五個(gè)一”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了公司的知名度和影響力。
抓輿論導(dǎo)向宣傳造勢(shì)樹誠(chéng)信
該公司黨委始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,在宣傳報(bào)道工作中注重做到“三個(gè)面向”,即面向行業(yè)內(nèi)外部、面向市場(chǎng)、面向基層,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。 2006年,該公司在《中國(guó)石油報(bào)》、《石油管道報(bào)》等各類媒體刊稿317篇,編發(fā)《燕京油氣信息》 12期。宣傳工作的有效開展,極大地提高了公司的知名度。去年,該公司被評(píng)為管道新聞報(bào)道先進(jìn)單位。
抓穩(wěn)定工作關(guān)心群眾促和諧
發(fā)展是目標(biāo),穩(wěn)定是前提。沒有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,各項(xiàng)工作就無(wú)從談起。為此, 該公司黨委在抓環(huán)境建設(shè)中始終堅(jiān)持“兩個(gè)致力于”。一是致力于內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。在抓好日常工作的同時(shí),關(guān)心職工群眾生活,想職工之所想,急職工之所急,熱心幫助職工群眾解決實(shí)際困難,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,深受群眾的信任與好評(píng)。在搬遷工作中,公司黨委本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的精神、為職工服好務(wù) 的原則開展工作,積極做好搬遷工作。在離退休管理工作中,公司黨委堅(jiān)持定期與不定期地聽取離退工作匯報(bào);每逢九九重陽(yáng)節(jié)、新春佳節(jié)等重大節(jié)日,公司主要領(lǐng)導(dǎo)必到離退休管理中心與100多名離退休老同志共慶佳節(jié);堅(jiān)持虛心聽取老同志的意見和建議,及時(shí)解決老同志的實(shí)際問(wèn)題和困難。 2006年,公司出臺(tái)離休人員醫(yī)療管理辦法,解決了他們醫(yī)藥費(fèi)用積壓等問(wèn)題,保障了離休干部的醫(yī)療待遇。在用車緊張的情況下,調(diào)派一輛專車負(fù)責(zé)解決老同志開會(huì)、看病、參加組織活動(dòng)等用車需要。 2006年,公司被評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
與此同時(shí),公司黨委不斷加強(qiáng)對(duì)工、青、婦等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái),每逢重大節(jié)日,工會(huì)、團(tuán)委緊緊圍繞公司的中心工作組織開展各項(xiàng)活動(dòng),活躍職工文化生活,陶冶職工情操。工會(huì)還積極組織開展提合理化建議和“四杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。團(tuán)委積極在團(tuán)員青年中開展“青年文明號(hào)”、“青年志愿者服務(wù)”、“安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了廣大團(tuán)員青年立足崗位作貢獻(xiàn)的熱情。二是致力于企業(yè)外部環(huán)境的建設(shè)。公司黨委始終堅(jiān)持積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各主管部門匯報(bào)請(qǐng)示工作,并和各甲方、兄弟單位積極溝通,營(yíng)造了公司與地方、公司與上級(jí)、公司與甲方和兄弟單位的和諧發(fā)展氛圍,從而使該公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足發(fā)展。