編者按：

　　9月25日、26日，人民日報在《喜迎十七大黨旗更鮮艷——黨的建設(shè)巡禮》欄目中，連續(xù)刊發(fā)大慶油田思想政治工作紀(jì)實(shí)上、下篇，并配發(fā)評論《像大慶那樣抓思想政治工作》。本報今日予以全文轉(zhuǎn)發(fā)。

　　她是中國工業(yè)的堅強(qiáng)脊梁——47年，大慶油田累計生產(chǎn)原油19億多噸，相當(dāng)于26個十三陵水庫的蓄水量；

　　她是共和國史冊的不朽豐碑——47年，大慶油田上繳各種稅費(fèi)1.3萬多億元，可以修建26座三峽大壩。

　　47年前，在莽莽雪原上，鐵人隊伍人拉肩扛運(yùn)鉆機(jī)，盆端桶提取水，硬是用5天時間打出了一口井。艱苦創(chuàng)業(yè)的大慶精神，感動神州大地！

　　今天，47歲的油田不再年輕，采出10噸液體9噸是水；22萬職工，6萬離退休職工，面臨企業(yè)改制帶來的巨大挑戰(zhàn)，面臨時代變遷積淀的眾多困難，艱苦奮斗的大慶精神，再次成為激勵大慶人不斷進(jìn)取的精神動力。

　　靠什么實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)取？凝聚人心統(tǒng)一思想

　　2002年底，大慶油田首次作出戰(zhàn)略調(diào)整，將原油年產(chǎn)量調(diào)至5000萬噸以下。

　　大慶油田自1976年已經(jīng)連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)原油5000萬噸，創(chuàng)下世界奇跡，隨著資源減少，原油減產(chǎn)是遲早的事。但是，作為中國工業(yè)的一面旗幟，大慶油田這一消息仍然引起各方猜測：大慶還有多少油？發(fā)展是否可持續(xù)？大慶職工的信心也在動搖。

　　穩(wěn)產(chǎn)、穩(wěn)定，關(guān)乎企業(yè)生死存亡。那是一段痛苦的日子，油田黨委深刻地認(rèn)識到發(fā)展與和諧的辯證關(guān)系——人心不穩(wěn)定，企業(yè)就不能發(fā)展；企業(yè)發(fā)展了，職工才有信心、有奔頭。

　　凝聚人心、統(tǒng)一思想是最重要的政治思想工作。2002年黨的十六大之后，大慶油田黨委適時組織“解放思想，謀劃發(fā)展”主題活動。中國石油大慶油田公司董事長、總經(jīng)理王玉普介紹：“油田上下人人都參與討論，希望所有干部職工都認(rèn)識到這些嚴(yán)峻的考驗，同時，廣泛發(fā)動群眾，依靠基層黨支部、黨員干部和基層隊伍，為油田可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。”

　　這場持續(xù)一年多的大討論，首先確定的共識是為國分憂、艱苦奮斗。40多年前，為了甩掉“貧油國”的帽子，以鐵人王進(jìn)喜為代表的大慶人艱苦創(chuàng)業(yè)，終于實(shí)現(xiàn)國家原油基本自給；今天，為保證國家能源安全，大慶仍要對國家負(fù)責(zé)、為民族爭氣。同樣，當(dāng)年大慶沒有“等”、“靠”兩個字；今天，20多萬職工的大慶，也要自己解決困難。“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

　　“‘二次創(chuàng)業(yè)’、‘百年油田’不是簡單的口號，是成系統(tǒng)、分階段、有目標(biāo)、有保證的完整發(fā)展戰(zhàn)略。”中國石油天然氣集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局局長、黨委書記曾玉康介紹，“我們認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要做好‘三篇文章’，一是百年油田，保持原油高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；二是接續(xù)產(chǎn)業(yè)，做好石油深加工及系列配套的接續(xù)產(chǎn)業(yè)；三是走出去，油田有邊界，企業(yè)沒邊界。”具體說，就是充分利用人才、自然兩個資源，開拓國內(nèi)、國外兩個市場，打造綠色油田，促進(jìn)企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)百年，企業(yè)成長百年！

　　一個充滿生機(jī)的宏偉藍(lán)圖，展現(xiàn)在大慶職工面前。共同續(xù)寫輝煌篇章，油田職工信心倍增。

　　靠什么實(shí)現(xiàn)百年油田？激勵人心自主創(chuàng)新

　　世界一些油田，找不到長壽妙藥，一般只能青春20年，便步入衰老或死亡。大慶開發(fā)40多年，經(jīng)過地壓“頂”油和注水“驅(qū)”油兩個技術(shù)階段，主力油田綜合含水已經(jīng)高達(dá)90%，采出10噸液體只有1噸是油?？渴裁磳?shí)現(xiàn)百年油田？只能靠技術(shù)創(chuàng)新，靠調(diào)動科研人員積極性。

　　提高采油率，國際上領(lǐng)先的技術(shù)是用化學(xué)劑把油“洗”出來，但是技術(shù)的關(guān)鍵原料——表面活性劑需高價從國外進(jìn)口。油田勘探開發(fā)研究院的伍曉林坐不住了：“關(guān)鍵技術(shù)一定要搞‘國字號’的！”油田領(lǐng)導(dǎo)讓他擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，伍曉林天天吃住在實(shí)驗室里，面對的不僅是技術(shù)難關(guān)，還有心理壓力。一次，他在采油三廠進(jìn)行的實(shí)地試驗失敗了，眼看著1000多萬元打了水漂，30多歲的小伙子一個半月瘦下去20多斤。此時，王玉普來看望這一團(tuán)隊：“失敗并不可怕，可怕的是不去想為什么失敗！”領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵使伍曉林重燃信心，經(jīng)過3年多時間、4000多次反復(fù)試驗，終于獲得成功。

　　“學(xué)有方向、干有激勵、成有榮譽(yù)。”鉆探集團(tuán)鉆井一公司總工程師張書瑞這樣總結(jié)大慶科研人員的動力來源。大慶油田黨委通過建立機(jī)制，為科研人員搭建了施展才華的廣闊舞臺：選派科研人員到美、英等國接受系統(tǒng)培訓(xùn)；建立從普通技術(shù)人員、技術(shù)專家到資深專家的六級成長通道；按科研人員貢獻(xiàn)不同給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵……

　　有效的思想政治工作，還包括很多制度之外的東西。“對科技人員來說，最大的激勵是允許失敗。”第六采油廠試驗大隊副大隊長王寶江研制出的“凝膠高壓恒溫流動儀”，填補(bǔ)了國際凝膠體系檢測領(lǐng)域的空白。王寶江說：“領(lǐng)導(dǎo)從來不會批評你失敗，相反，他鼓勵你大膽思維。但如果你不知道失敗的原因，他就要批評你了。”

　　如今，循著做好百年油田的思路，大慶油田在松遼盆地深層發(fā)現(xiàn)了探明儲量超千億立方米的我國東部陸上最大的天然氣田，在大慶長垣外圍及海拉爾盆地發(fā)現(xiàn)10億多噸石油地質(zhì)儲量。與此同時，大慶油田三次采油配套技術(shù)全部具有自主知識產(chǎn)權(quán)，其中復(fù)合驅(qū)油技術(shù)獲得美國、俄羅斯、英國等6個國家專利授權(quán)，大慶主力油田采收率已突破50%。“百年油田”不是空想！

　　憑什么走出去闖市場？育人鑄魂過硬隊伍

　　“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！”這句銘刻在大慶鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館的誓言，曾經(jīng)是大慶人艱苦創(chuàng)業(yè)的不竭動力，而今，更成為大慶油田做好接續(xù)產(chǎn)業(yè)、走出去闖市場的精神力量。

　　37歲的謝宇新是力神泵業(yè)有限公司副經(jīng)理。作為大慶油田的輔助產(chǎn)業(yè)，力神泵業(yè)一度瀕臨倒閉。2004年，印尼一個預(yù)算總額1億美元的項目吸引了全球12家知名電泵廠商，力神泵業(yè)也參加了。謝宇新5天沒有出房門，制作了1200多頁英文標(biāo)書。在技術(shù)標(biāo)的14項評價標(biāo)準(zhǔn)中，力神9項排名第一，最終取得了7560萬美元的機(jī)組合同。

　　謝宇新不愿居功：“我們能夠走出去和外國知名企業(yè)競爭，沒有技術(shù)優(yōu)勢，靠的是服務(wù)。我們背后有一支最過得硬的隊伍。”為了一個評測的項目，兩名大慶工人在印尼的叢林里連續(xù)生活了4個月，住的是鐵皮集裝箱，每天開門都要小心翼翼，因為很可能門外就有一只豹子走過；一名工人脖子一痛，發(fā)現(xiàn)被一條一尺多長的蜈蚣咬了一口……這樣的環(huán)境，輪流駐站的十幾個工人，沒有一人退縮。

　　鉆探集團(tuán)市場開發(fā)部陳義鈞的蘇丹經(jīng)歷同樣撼動人心。設(shè)備運(yùn)到蘇丹后，天車出現(xiàn)質(zhì)量隱患，需要送專業(yè)廠修理，可當(dāng)?shù)剡B專業(yè)設(shè)備也沒有。如果從國內(nèi)重運(yùn)，至少需要45天，不算運(yùn)費(fèi)，時間損失就會高達(dá)500萬元。幾個人二話不說，手工電焊，砂紙打磨，沒有墊子，就用幾套工作服疊放在一起……十幾天維修完成了，技術(shù)負(fù)責(zé)人一下子瘦了20斤。

　　到國外打井，是鐵人王進(jìn)喜的未了心愿。2006年初，1205鉆井隊終于踏上了遠(yuǎn)赴蘇丹的征程。近30小時的連續(xù)奔波，連時差都沒倒過來，他們就投入到設(shè)備裝卸清關(guān)中，隊長、支部書記帶頭當(dāng)起裝卸工，每天只睡兩三個小時，6天全部完成。蘇丹港的裝卸工驚呆了：“你們創(chuàng)出了蘇丹港的中國速度！”

　　造就這支過硬的隊伍，不是一朝一夕之功。大慶石油管理局黨委副書記、副局長姜萬春說：“在惡劣條件下，外方做不到，我們卻能夠提供全方位的服務(wù)，背后是大慶精神和思想政治工作發(fā)揮了作用，是‘大慶精神’、‘鐵人精神’的結(jié)果。”

　　靠著這支過硬的隊伍，大慶油田的路越走越寬。幾年來，以1205鉆井隊為代表的300多支油田工程技術(shù)服務(wù)隊伍，已進(jìn)入國內(nèi)29個省市、境外28個國家和地區(qū)。同時，裝備制造、化工業(yè)務(wù)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)也逐漸形成系列，主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷10多個國家。

　　初秋的鐵人廣場，清泉噴涌，鮮花綻放。“大慶精神、鐵人精神永遠(yuǎn)是我們寶貴的精神財富。”中國石油集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏說。秉承著“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神，大慶人正走向更廣闊的百年征程！