中國石油網(wǎng)消息：（記者鄭志莉）“公司以后在進行安全培訓時，應該增加技術、工程等人員，事故風險和隱患在制訂施工、技術方案時就盡力控制和避免。”9月14日，記者在中國石油天然氣第七建設公司哈爾濱項目部采訪時，項目管理人員在談到本職工作時，都不由自主地對公司的管理和發(fā)展提出了意見和建議。

　　當前，七建公司掀起了學習和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神的熱潮，七建公司承建的哈石化年5萬噸環(huán)保特種溶劑油工程中交后，全體員工值班保運，隨叫隨到；拔頭油工程改造，危險性大，作業(yè)環(huán)境艱苦，項目部及時與甲方溝通，制訂方案，確保項目圓滿完工；氣分分餾P405/2管線更改，要求24小時內(nèi)完成，參戰(zhàn)員工連夜搶上。鉚工張帥在一次組對工作中，焊花飛濺到腳脖上，為了不影響組對質(zhì)量，他堅持不動。腳燙傷了、潰爛了，他誰也不告訴，直到領導發(fā)現(xiàn)硬把他送到醫(yī)院。

　　這些點滴小事凝結(jié)著大慶“三老四嚴”的求實精神，蘊含著顧全大局、為企業(yè)分憂的奉獻精神，彰顯出七建人“真誠嚴細、智勇爭先”的精神風貌。