中國石油網(wǎng)消息：（記者許春發(fā) 通訊員朱孔遠(yuǎn)）除夕之夜，吉林銷售白山分公司靖宇經(jīng)營處領(lǐng)導(dǎo)分別到所屬的中心加油站、蒙江加油站和將軍路加油站當(dāng)一夜加油員，讓這3個加油站當(dāng)班的社聘員工馬春宇、劉安然、李雪利回家過年，與家人團(tuán)聚。

　　經(jīng)營處經(jīng)理柳明海告訴記者，社聘工常年工作在第一線，非常辛苦，讓他們回家過除夕，體現(xiàn)了靖宇經(jīng)營處領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的理念。

　　這個經(jīng)營處共有6座加油站，62名員工，其中社聘工占30名。目前，這個經(jīng)營處的市場占有率已達(dá)到99%，全年銷售油品1萬噸，比2000年增加8000噸。

　　由于石油銷售單位的工作特殊性，員工上崗必須具備相應(yīng)的素質(zhì)，所以社聘員工上崗前都經(jīng)過較為嚴(yán)格的培訓(xùn)，他們熟悉了加油站管理規(guī)范的應(yīng)知應(yīng)會全部內(nèi)容，熟悉安全、計量、質(zhì)量、服務(wù)等整個崗位流程。應(yīng)該說一個熟練、合格的加油工，少則須經(jīng)過1個月強(qiáng)化培訓(xùn)，在經(jīng)過3個月到半年的實(shí)際操作、實(shí)踐才能成熟。為留住社聘員工，白山銷售采取一些措施，春節(jié)讓他們與家人團(tuán)聚就是措施之一。