????通訊員（高衛(wèi)洪 潘愛生）“快樂是會傳導(dǎo)的，一個人快樂或許影響不了班組，但兩個人、三個人……快樂感就會呈現(xiàn)幾何級放大。”這是日前在上海石化化工部丙烯腈聯(lián)合裝置快樂工作室授牌儀式上，化學(xué)水組組長單慈基介紹經(jīng)驗時的感言。

????推廣快樂工作

?????2011年開始，該部通過在動力車間化學(xué)水組設(shè)立“快樂工作室”，探索快樂工作的方法和途徑，取得了實效。據(jù)單慈基介紹，快樂工作室成立的背景來自于“快樂工作法”。近年來，化學(xué)水班組將若干個小班組整合成一個大班組，不斷探索快樂工作、人性化管理的新模式，由班組長、工會組長等骨干擔(dān)任心理疏導(dǎo)員，運用“三多三少”、“快三秒、慢三步”等工作法，化解了大班組、多崗位、大區(qū)域管理難等多重壓力，使這個歷經(jīng)多次重組的班組的每位員工和諧相處，保持快樂情緒，大大提升了工作效率。

????今年，該部開始在各主要裝置推廣“快樂工作法”，努力探索班組“人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”的長效機制，創(chuàng)造寬松和諧積極向上氛圍，引導(dǎo)員工形成健康、積極心態(tài)。

????營造快樂氛圍

????今年3月份，該部聚乙烯醇聯(lián)合裝置丙班值班長陸正龍慕名來到動力車間化學(xué)水班組，提出與該班組“結(jié)對”。陸正龍與幾名組員一番取經(jīng)之后，也提出了自己班組的快樂理念——“把最好的工況交給下一班，快樂工作，健康生活”。陸正龍說，“裝置是個大集體，每個班都不是孤立的，快樂工作也是可以傳播的，大伙兒把班組工作做好了，不把困難留給下一班，這樣其他班組員工才不會有怨言，才能形成我為人人、人人為我的良好風(fēng)氣，工作就自然順暢了。”

????目前，該部3個聯(lián)合裝置和1個車間共4個創(chuàng)建班組都將“快樂工作，健康生活”作為創(chuàng)建目標，提出了各自不同的快樂理念。如丙烯腈聯(lián)合裝置乙腈丙班提出“悅納自己”，引導(dǎo)組員首先做到悅納自己、肯定自己，進而悅納他人。乙二醇聯(lián)合裝置丙班提出“把工作看作一種享受”，班組人員認為，快樂是一種心靈滿足程度，也是一種積極心態(tài)，班組成員可以通過快樂工作進而享受工作樂趣。

????把脈快樂因素

????要創(chuàng)建好快樂工作室，必須真正感知員工的心理狀況。而每位員工對快樂與痛苦的感知都是不同的，班組長在工作實際中如何科學(xué)、及時、準確地掌握班組每位員工的思想情緒變化？又如何在班組推行快樂工作法，營造寬松和諧積極向上的氛圍？

????創(chuàng)建快樂工作室授牌儀式活動后，該部黨群工作辦公室結(jié)合創(chuàng)建班組實際情況設(shè)計了“快樂影響因子調(diào)查表”，并下發(fā)到裝置部門班組。在調(diào)查表中，將健康、親情、工作、環(huán)境等因素作為快樂源，并把疾病、孤單、人際關(guān)系緊張、工作壓力等作為痛苦源。通過調(diào)查，幫助班組長在工作中做到有的放矢。

????今年以來，在深入推廣“快樂工作室”創(chuàng)建工作中，該部以快樂理念、快樂員工評選等作為具體創(chuàng)建內(nèi)容。在具體實施中，將“人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”工作融入“快樂工作室”創(chuàng)建活動，通過在創(chuàng)建崗位或班組中設(shè)“心理疏導(dǎo)員”，及時了解員工熱點難點問題，通過舉辦講座、召開交流會、發(fā)放書籍、疏導(dǎo)談心等有效工作，調(diào)整員工思想情緒，營造積極向上氛圍。

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