中國石化新聞訊（姚秋強）華北西部工程公司于2001年5月成立，是順應鉆井工程市場發展要求，由原來的地礦部三普和五普部分隊伍在新疆組成，公司成立來以十分重視企業文化建設，文化引領企業走上了快速發展之路，鉆井工程隊伍又最初6支，發展到現在28支鉆（修）井隊伍，擁有全國最大的12000米陸地鉆機，隊伍分布在中國石化會戰主戰區，塔河油田，鄂爾多斯，川東北。

市場業績催生特色文化

華北西部成立以來，一項項鉆井新紀錄，記敘著企業發展強壯的歷程。

以90152為代表，施工的高難度井--塔深一井，安全順利完井，創造出完鉆井深最深，小鉆頭掃塞最深，射孔最深，測試最深。保持著雄踞亞洲的世界級記錄11項。

以70850為代表，施工的TK731井，在二開井段使用FS2563BG鉆頭，進尺達4185.80米，該井創單只鉆頭進尺最多，日進尺最多等。創造中國企業記錄9項。

以60816井隊為代表，施工的TK1015井，下入膨脹管最深達630.45米,封固井段最長5180.94~~5794.05米,創造國內膨脹管下入最深,封固裸眼最長新紀錄。創造中國石化集團記錄15項。

華北西部還在塔河油田創造出，鉆機搬遷、安裝、最快，水平井位移最大，鉆井周期最短，套管下入最深等記錄36項。

良好的市場業績催生了以“探索進取 追求卓越”“鉆出精彩”“首選的石油工程公司”等系統的精．深文化體系，讓西部石油鐵軍品牌熠熠生輝。

培育石油鐵軍企業文化氛圍

華北西部黨委在培育企業文化方面，極力營造深于心，精于行氛圍，讓企業職工感悟領會石油鐵軍文化的魅力，內刊《華北西部之聲》把鏡頭對焦生產一線職工，反映一線職工工作生活，每期有計劃的推出“今天我帶班”讓生產骨干說出所思、所想、所求，利用網絡視頻開展HSE知識大賽，各工區職工雖然遠隔千萬里，匯聚鏡頭參賽，產生了較好的影響力，開展“我身邊的好人”故事征集演講賽。輿論引導企業價值觀。

工會的“尊嚴生活，快樂工作”文體文娛活動，豐富職工業余文化生活，為一線職工送清涼，送溫暖，專業化服務隊，為一線職工提供餐飲，住宿，工衣洗滌。職工婚喪嫁娶必到場，“金秋助學計劃”給升學職工子女購一只箱包，“困難職工結幫扶對子”，“學雷鋒志愿者服務隊”服務好企業職工同時，在公司駐地輪臺縣，開展企業與地方精神文明共建活動，“把你的心思告訴我，我能為你做什么”，陽光心理疏導交流平臺，創建學習型企業主體實踐，“工人先鋒號”基層隊考核評比，培優樹優等，構建“幸福西部、和諧共享”，企業“家”文化氛圍。

鐵軍文化落地生根，基層隊文化眾彩紛呈

華北西部基層隊在公司企業文化大框架下，以一流職工素質，一流的市場業績，一流的創新能力，一流的管理為目標，踏實進取，奮發有為，豐富發展西部石油鐵軍文化。

70193井隊在塔河油田以敢硬仗著稱，三基管理有聲有色的標桿隊，井隊承擔的大古3井，是塔河工區下部地質條件最復雜的井，被譽為魔鬼地層，把精細管理細化在每一井段，良好的施工業績，安全順利交出合格答卷。形成了出劍、磨劍、試劍、亮劍、《亮劍文化》。

沙特項目部承擔國外的水井項目，海外職工在茫茫沙海，熱浪燭人浩暑中，把西部鐵軍風采帶到海外，由于井隊有部分外籍職工，生活工作習慣，文化教育背景的差異，他們在讓外籍員工融合到隊伍群體中來，在具體事例，言行上積極想主意，中外員工工作配合默契，生活其樂融融，形成了《交融文化》。

60819井隊從西北到鄂爾多斯參與會戰，把三基管理經驗帶到鄂北，HSE管理堅持執行安全文化引領,面對全新的甲乙方管理模式，不熟悉的地質地貌，精心組織施工，首口井安全順利完成任務，西部鐵軍的旗幟飄揚在黃土高坡，井隊總結提煉出“細化工作過程，精心做好每件事”文化理念，形成《精.細》文化。

華北西部黨委制定了《十二五企業文化發展規劃》，企業文化管理制度，不斷豐富發展石油鐵軍文化內涵，依次推進,把企業文化生根在職工心中，和企業整體管理密切融合,交相輝映，鐵軍文化引領企業在奪油會戰中，奪金添銀。