????中原油田采油二廠地質(zhì)研究所作為中石化“金牌地質(zhì)所”，主要擔(dān)負(fù)著濮城油田32個(gè)開(kāi)發(fā)單元的開(kāi)發(fā)地質(zhì)研究、滾動(dòng)增儲(chǔ)評(píng)價(jià)、油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、油水化驗(yàn)和信息網(wǎng)絡(luò)管理等任務(wù)，是一家集油田勘探、開(kāi)發(fā)、管理于一體的生產(chǎn)科研單位。2013年，該所秉承“油在地上、更在心上”的“根文化”的理念，以文化為源，圍繞“三內(nèi)三外”發(fā)揮像根一樣默默奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取、百折不撓、埋頭實(shí)干、不求索取的精神，使“金字品牌”在該所落地生根，不斷發(fā)揮著凝聚力和影響力。
????該所連續(xù)5年獲得中原油田分公司“金牌隊(duì)”，2010年獲得總公司“金牌研究所”榮譽(yù)。2013年獲雙文明建設(shè)先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)9項(xiàng)，個(gè)人榮譽(yù)30余項(xiàng)，局級(jí)科研成果3項(xiàng)和廠級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)。
????內(nèi)修外顯，助推“根文化”再上水平。為了將“一切為了人，一切關(guān)愛(ài)人，一切尊重人”的人本思想，融入科研隊(duì)伍管理之中。2013年，該所針對(duì)員工業(yè)余生活較單調(diào)，員工由于長(zhǎng)期伏案身體素質(zhì)普遍較差，洗澡較困難等問(wèn)題,重點(diǎn)開(kāi)展“三室兩場(chǎng)”建設(shè)，即健身室、圖書(shū)室、洗浴室、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)，想方設(shè)法為每個(gè)樓層配備了浴霸、熱水器，并購(gòu)置了電動(dòng)跑步機(jī)、動(dòng)感單車、健腿機(jī)等設(shè)備，建立了健身室。凡是職工群眾迫切需要的，所領(lǐng)導(dǎo)都將其列入議事日程，做到了觀念認(rèn)識(shí)、目標(biāo)激勵(lì)、關(guān)心投入和辦事解難“四個(gè)到位”，增強(qiáng)了企業(yè)親和力，凝聚了職工隊(duì)伍。
????內(nèi)培外送，助推“根文化”深入人心。為積極打造“快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作”的一流科研團(tuán)隊(duì)，2013年，該所以常用地質(zhì)專業(yè)軟件培訓(xùn)為主，開(kāi)展了PEOFFIE培訓(xùn)、GPTmap軟件的使用、動(dòng)態(tài)分析基礎(chǔ)、改善親子關(guān)系與子女教育等所內(nèi)部培訓(xùn)18次；組織員工參加廠內(nèi)HSE取證培訓(xùn)85人次；參加井控取證培訓(xùn)、野外沉積相考察培訓(xùn)、沉積微相研究技術(shù)培訓(xùn)等廠以外培訓(xùn)101人次，以“內(nèi)培外送”的形式，以及導(dǎo)師帶徒、“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子辦法等培訓(xùn)方式，倡導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)地質(zhì)“根”文化精神，注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和學(xué)習(xí)組織、團(tuán)隊(duì)精神的作用發(fā)揮，有力地促進(jìn)了科研開(kāi)發(fā)水平的提升。
????內(nèi)緊外松，助推“根文化”溫馨如家。為了助推“根文化”再上臺(tái)階，該所以內(nèi)緊外松的管理方式，即重視構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、完備的管理制度的同時(shí)，更注重培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。一年來(lái)，該所開(kāi)展了籃球賽、乒乓球賽、趣味活動(dòng)等豐富多彩的有益員工身心健康的文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活的同時(shí),使廣大員工在活動(dòng)中提升了個(gè)人的表達(dá)能力、快速反應(yīng)能力、溝通能力。另外，該所還結(jié)合實(shí)際，在不同的節(jié)日里，計(jì)生、培訓(xùn)、安全等多部門(mén)聯(lián)合，開(kāi)展“119消防宣傳周”、安全隱患入戶排查、計(jì)生宣傳月、“書(shū)香中原?提升自我”全員閱讀、關(guān)愛(ài)女工健康組織女工體檢等特色活動(dòng)，使廣大員工感受企業(yè)如家的溫馨。
????2013年一年來(lái)，該所發(fā)揮“金字品牌”的優(yōu)勢(shì)，先后將11名優(yōu)秀技術(shù)干部輸送到科級(jí)和正、副室主任領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，成為一支重要的科技精英力量，并以“文化為源”，實(shí)現(xiàn)了油藏經(jīng)營(yíng)管理的良性循環(huán)，確保該廠產(chǎn)量連續(xù)5年保持基本穩(wěn)定。（郭煥玲）
